发布日期：2023-12-08 来源: 网络 阅读量（ ）
凯发中国建材集团党委始终把开展主题教育作为当前重大政治任务来抓，聚焦推动高质量发展，在第二批主题教育中，针对党员工作在基层、日常工作更具体的特点，充分借鉴运用第一批主题教育有效经验，扎实推动各项工作有序开展。 强化顶层设计，有针对性做好第二批主题教育谋划部署。集团党委第一时间传达学习党中央、国资委关于主题教育的总体部署及各项工作要求。结合第二批主题教育单位点多面广、背景多元、更贴近基层的特点，重点抓住已参加第一批主题教育的集团二级、股份二级“关键层级”，要求担起责任、主动作为、发挥作用，切实把握好各项重点措施和规定动作；重点抓牢基层党组织书记这个“关键队伍”，要求切实履行第一责任人职责，对重点措施和重要任务亲自指导、亲自把关，带头学、带头改、带头抓，发挥好示范引领作用。 健全工作机制，贯通式推动第二批主题教育有序衔接。主题教育从第一批转入第二批，是一场接力赛、一个有机整体。结合第一批主题教育有效经验，建立定时报送工作机制，主要摸清集团第二批主题教育企业，特别是142家重点企业进度进展。建立月度例会工作机制，每月月度会总结上月开展情况，提出下月工作要求；每月党委会听取检视问题整改整治进展。建立提示提醒工作机制，针对党中央、国资委主题教育最新要求，第一时间以工作提示提醒方式向基层企业传达落地。建立现场检查工作机制，要求集团全级次领导班子成员结合日常工作调研等，现场查看指导督导第二批主题教育开展凯发。建立简报通报工作机制，实时梳理集团基层企业主题教育开展经验亮点，在全集团范围内宣传推广，引领示范带动。 深化融入中心，释放第二批主题教育推动高质量发展的活力动能。在生产经营任务冲刺年度目标的第四季度，通过主题教育高质量开展，为大干100天、决战四季度凝聚强大合力，推动完成好年度生产经营任务凯发。通过主题教育高质量开展，教育引导各级党员领导干部牢牢把握央企新使命新定位，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，因企施策推动成熟优势产业布局优化和新兴产业培育升级，加快“9+6”产业布局。通过主题教育高质量开展，抓住第二批主题教育的“关键层级”单位，结合各自企业实际认真谋划、积极推进，明确了基础建材板块聚焦高端化、智能化、绿色化，突出转型优化升级；明确了新材料板块聚焦高端化、量产化、全球化，突出做优做强做大；明确了工程技术服务板块要聚焦全球化、属地化、多元化，突出升级迭代扩容；明确了物流贸易板块要围绕国际化增效、供应链提质、招采降本的功能定位，突出转型服务协同，切实推动主题教育在基层企业见到实效、落到实处。 突出引领学、深研学、创新学。各级企业把“学思想”作为首位任务贯穿始终，在深学细悟、示范领学、交流研讨、以学促干上下功夫，努力从中找方向、找思路、找办法。西南水泥以“书记讲给书记听”的方式开展基层党组织书记集中轮训，引导发挥好“领头雁”作用。中研院开展“五个一”微党课，围绕一个党课主题、讲述一个党史故事、解读一个党建要求、结合一个企业现状、解决一个实际问题讲授专题党课。 突出真调研、深调研、实调研。各级领导干部坚持问题导向，沉到一线，努力破解发展难题，解决群众急难愁盼问题。天山水泥在基层一线设“书记接待日”“总经理接待日”，每月组织一次不打招呼、直奔基层的访谈。泰山石膏开展反面案例复盘式调研，先后赶赴10余个省市，深入车间、生产线、销售点和产业链上下游企业，看实情、听介绍、问需求、谈措施。 突出增质效、求突破、谋发展。各级企业始终把推动高质量发展作为主题教育的首要任务，通过设立党员示范岗、党员突击队，积极开展“立足岗位作贡献”。中联水泥党委树牢“一切成本皆可降、一切费用皆可控”的成本管控思想，开展“增节降”活动，通过全员参与的创新模式，向管理创新、技术创新和经营优化要效益。黑龙江石墨开展“大干一百天”劳动竞赛，鼓励干部员工立足本职岗位，努力完成好年度生产经营任务。 突出大检视、深剖析凯发、真整改。各级企业始终坚持把“改”字贯穿始终，坚持上下联动一体推动台账式管理，确保整改整治工作落细落地。北新集团构建“党委统一领导、主题教育工作领导机构全面统筹、各级党组织具体指导、企业分别落实”的四级检视整改工作体系，并通过走访、谈话重点抓上下联动问题整改。中国建材总院编制下发主题教育问题清单要求，压实责任，明确领导成员对联络单位问题清单审核把关，跟踪督促整改。
